“下面支护质量差，退山支柱多，罚验收班长100元”，这是日前，笔者在山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿采煤工区某队黑板上看到的一例罚款。
近期，北徐楼煤矿采煤工区以深入贯彻百日安全生产活动为契机，结合本工区人员多、点多面广，安全管理难度大的实际，全面实施四个从严的安全管理新办法，努力从生产源头、生产过程等环节，力促安全生产。该工区要求各采煤队立足于成绩不谈跑不了，问题不除不得了的理念，要求各个队从自身管理上找病灶，推行“问责从严、安全考核从严、监督检查从严、执行标准从严”的四个从严的新办法。该工区要求事关安全质量的小细节、小问题，不能充当“好好先生”，按照划片划区域管理的分工，出现安全质量差的，首先处罚包片班长，再考核责任组;严格按照新规程要求落实各项考核;要求事关支护质量、溜子直度、物料码放、喷雾正常使用、支架压力等细节，要不厌其烦，不怕麻烦，坚持不懈的一一落实好。要有超前思维，不能被动的等下单子再处理;而是区队、班组积极预防，积极处理，将隐患消灭在萌芽状态。
