一季度以来，川煤集团唐家河矿抓住有利时机，主动出击，全力以赴抓生产、强管理、促营销，超额完成销售任务12.7%，实现了销售开门红。
加强外出走访。组织营销人员进行“地毯式”走访，全面了解客户需求，认真听取客户的建议和意见，利用煤炭销售微信平台，及时发布信息，密切联系客户。
把握市场动态。从年初就开始谋划各项销售工作，在进一步增强煤质管理力度、提高煤质质量的同时，始终紧盯煤炭市场供需及价格变化，准确把握销售时机，合理组织生产，分品种、分质级，及时调整各产品销售量，生产适销对路产品，满足用户需求。
全销煤副产品。按照“抓大不放小”的销售思路，及时采取灵活多样的促销方式，不断扩展手选矸、洗渣、泥煤用户，产品价格做到能升能降，千方百计使煤副产品全产全销，力争效益最大化。
