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台达集团成全球新能源产业跑地者

2016-10-26 09:22:36 来源:新华网

智能绿生活专家

记者:现在大家都在聊节能环保的话题,台达对节能事业的发展趋势有没有预测?针对这个预测,台达有没有准备相应的方案或者说实施策略?

游文人:台达集团从1971年成立到现在,在创办人的领导下,朝环保节能爱地球这个方向走是始终不变的。这也是为什么工厂已经省电50%,还要硬挤30%出来,这对我们来讲是很大的挑战。你从50分进步到90分非常容易,你从90分进步到99分很难,空间相对少很多。台达为什么把产品线切成三块儿,能源管理、电子元器件、智能绿生活,这三大块儿跟节能减排都有相对应的关系,比如说苹果手机里有164颗台达被动元件,全球独家供应。刚刚我提到了能源本身,从通信电源、不断电系统、UBS,怎么做出高可靠度的电源产品,让企业在应用过程当中电源的内耗降到低也是一个重点。我们谈到智能绿生活,包括我们提供卫浴风扇、高效能的行动电源,比较小型的设备,都在体现节能环保。

我们跟大企业配合,比如说跟苹果的手机制造商配合,再提供给国企、民企的电源应用,再到家庭本身,包括光伏系统。台达在全球布局都是一样的,只是因为地区的不同,我们在每个地方提供的解决方案或多或少有些不同,但是代表着集团的决心,在朝这方面往前走。

台达集团在国内现在有50个办公单位,计划明年年底到100个办公室。因为一线城市、二线城市已经没办法解决客户对我们的需求了,我们必须要往三线城市走,把我们的人,我们的技服团队布建到前线,来满足需求。

周志宏:我们有7个解决方案,刚才谈到了“十三五”战略,我们对接一下,很多的项目都有我们的解决方案。我们的技术和产品、解决方案很早就提出来了,不是为了“十三五”,因为先准备好这些方案的话是没有办法做的,有几个方案未来会更火。比如说大数据时代来临的,我们的数据中心做了很大的案子,我们的通信电源跟几个大的运营商合作。未来有一个很重要的趋势是电动车的充电解决方案。

游文人:我们的展厅可以看到有一辆车摆在那里,很多领导看了以后说,台达制造汽车吗?台达不做汽车,但是台达做高效能的电池组,电能的控制和转换的关键性零组件,我们提供这方面的设备

另外,数据中心这几年也如火如荼,我们本身有数据中心的解决方案,台达在江苏的吴江厂,上海浦东的运营中心,台北的总部都自己建了数据中心。数据中心里重要的一个要求是PV值,PV值是代表能耗的使用状况,目前国家定的PV值是在1.4左右,台达现在可以达到1.32,甚至到1.26,这些是应用我们自己的产品和解决方案。与此同时,我们跟百度、腾讯、三大运营商有密切的合作,它们没有高质量的产品和解决方案,所以台达在这方面默默的做事情。

深耕海外市场

记者:周总,您刚刚提到了电动车,台达有这方面的业务吗?

周志宏:我们不做车,我们做的是电动车的动力系统。它的启动马达、传动马达、DC/IC的转换器,电源控制管理单元到后面的电池。不管在欧洲还是美国,一些大的车厂台达几乎都供应不同的产品,或者是解决方案。在国内也有很多汽车厂在跟我们合作,我们要为他们量身订作,这是属于解决方案。台达的技术是全套系统都能解决,这是在车内。车外的是充电桩,充电桩这个技术,认真算起来,台达在全世界都有做,中国也有。

记者:刚才介绍了动力系统,现在大家关注电池的寿命、安全,现在很大的瓶颈就是储能的问题,能否介绍一下未来在这方面有怎样的布局?

周志宏:三年前台达跟三菱重工有一个合作计划,合作开发大型的电池,是锂电池,已经开始量产了,在台湾桃园厂在做量产。我们做的电池充电速度快,质量比较稳定,一般的电池单位时间可以充入电量是1C,我们的电池可以做到4C,高峰可以做到6C,可以是4倍以上的速度,可以把更大的电流直接充到你的车上。这个产品是应用在大的电厂,帮电厂做储能,或者是帮大型的公交车储能,但是大型的电厂,像风力发电很容易断断续续,不稳定,如果加装了储能设备的话,就可以先在这里做一个收集和管理再上电网,产品今年第三季开始量产,会陆陆续续的提供,用在我刚刚讲的几个领域里面。台达的产品特色是电源进和出的量可以特别高。

记者:充电桩是随着新能源汽车的市场发展起来的,中国的新能源汽车这几年爆发式的增长,当然有政府的推动作用,您觉得充电桩这个市场前景怎么样?

游文人:如果纯粹只卖充电桩,这个生意不能做,不能只做卖充电桩这个生意,你要做的是整合型的服务。很快你会看到,当电动车、新能源车普及了以后,充电桩是不要钱的,谁会花钱买充电桩,接下来就要靠服务,靠新的计价模式,把充电桩的部分补贴回来。就像几年前搞的光伏建设一样,政府推出金太阳补助,后来没有了,因为现在爆发式的增长,国内市场看好一件事情,大家一起往里面扎,这就要动脑筋了。

记者:现在充电桩的市场仅仅局限于北上广深,有向二三线城市扩张的趋势吗?

游文人:慢慢开始有,但不会那么快,还是以一线城市为主。

周志宏:有的时候需要国家政策,在有些国家,比如说美国的加州,已经设定好了,到了2030年所有的车要零碳排,就是全部要换成电动车。国内在制定一些这样的计划,这样的话后面起来的速度就会快。汽车量太大了,占的碳排比例非常高,台达的好处是技术已经存在了,服务方案已经在那儿,效能也非常的好,这个生意可以看得出后面会有很高的成长性。

责任编辑:林子
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