近日，由中国环境科学学会组织的代表团抵达英国伦敦，出席了中英双方共同发起并主办的 “2016中英环保产业交流高峰会”。在为期五天的交流中，英国食品、环境与农村事务部、英国气候变化部、英国商务部等机构分别与中方代表团进行了主旨交流。同时，举办了场地污染修复技术和产业发展、智慧城市和固废管理等议题的平行分论坛。来自中方的代表团对英国阿特金斯(Atkins)公司、BIFFA咨询公司、QUIDOS能源咨询公司进行了商务考察。

作为中国的高新技术企业代表，北京高能时代环境技术股份有限公司(下称“高能环境”)董事长凌锦明受邀出席了高峰论坛，并接受了新华网的专访。

凌锦明在接受新华网采访时表示，当前，在国外与国内的土壤污染修复和水体治理方面，技术并没有太大问题。差距在于处理理念会有所不同。以中国为例，国内的技术引进会强调技术本身的先进性，要用最好的，最先进的。但是英国的相关理念则会认为，应该采用的是最经济可靠的、最适合的技术，而不是最新的技术，他们的理念是务实的。所以，我们在处理这些问题的基础上，实际上也不单纯只是引进或是输出的问题，而会综合考虑到技术的适用性、实用性、匹配性。同时我们会考虑与我们自己的特色技术相结合，因此我们的一些技术实际上在国际上也是具有领先地位的。比如我们高能环境的柔性垂直防渗技术，在我们云南驰宏项目应用中突破了国际上的垂直深度，从事该项工作几十年的技术专家都认为不可能的事，我们还是成功应用于项目的屏障保护，也因此而获得了环保部的科技进步三等奖。同时我们也有多项技术连续多年被列入国家实用技术目录，成为值得借鉴和推广的行业经验。

在谈起国内一些大城市，因生活垃圾焚烧发电等设施的“邻避效应”时，凌锦明表示，居民对焚烧项目的抗拒从人性的角度是可以理解的。趋利避害是人的本性。但是问题的形成我认为是两个层次的问题。第一个层次是项目本身是安全可靠，没有问题。在此基础上，只需要落实好运营管理的指标，积极向公众主动提供数据，做好科普工作就好。以高能环境为例，我们第三代垃圾焚烧技术倡导蓝色焚烧，以欧盟标准为企业标准，建成后的焚烧场将会积极融入周边社区，加强透明度与安全指标管理，提倡健康的行业发展，积极成为一个受人尊敬的公众企业。国外在这方面也做得比较好，因为技术过关，标准过硬，所以国外的焚烧场都建在市区，有的焚烧场还成为当地地标建筑，人们在那里拍摄婚礼，举办活动。

当然，我们也不排除为了利益会有一些企业置行业健康发展与公众利益不顾而降低标准，唯利是图。在我们国家，环保行业的政策依赖性太强了，所以这类问题的规避在不能以道德来审判时，则只能依靠法制解决。

随着我国环保产业扩张加剧，行业不断上演跑马圈地，企业收并购持续涌现。据不完全统计，截止2015年底，环保领域并购案例上百起，涉及金额逼近600亿元。同时，随着中国企业国际化的进程加快，国内企业提供了更多的外部机遇，越来越多的环保企业尝试迈出海外并购的步伐。通过跨国并购，有利于企业弥补自身业务“短板”，快速进入新领域。

对此，凌锦明认为，2015年环保企业出海投资至少有16起。这一数字是2014年的8倍，绝大部分是前往欧美，以资本换技术和产品;仅两例是发生在亚洲，以运营项目为主。包括了环保设备生产、污水污泥处理、土壤修复及固废处理等多个环保领域细分类别。值得一提的是， 2015年所收购的这些运营型海外标的多在发达国家，主要是因为发达国家的法规制度比较完善，运营获得的财务回报高而稳定。相反新兴国家虽然市场很大，但不确定因素过多导致中企很难对项目风险作出完善的评估，往往只能敬而远之。因此收购当地已经立足的环保运营企业成为了一种相对稳妥的做法。

代表着技术先进性的发达国家的环保产业与国内的接轨，有利于企业企业弥补自身业务‘短板’，快速进入新领域;另一方面，由于国内环保企业同质化现象严重，竞争加剧，企业借海外并购与合作将会加强自身技术储备。以目前我们高能环境为例，在国际市场上，与技术先进的瑞士、日本、德国等国家都建立了技术合作的机制，并陆续进入实际实施的阶段。