“在用电高峰期，能够十几天不停电，真是奇迹。”中电装备公司在埃及的500千伏国家主干网升级输电工程完成后，许多埃及人感慨。

中国电力技术装备有限公司(中电装备)作为国家电网公司开展国际工程总承包业务的实施主体和执行平台，自成立以来就肩负着“走出去”的使命，让丝路沿线国家感受“中国制造”与“中国速度”的使命。

中国工程成“埃塞俄比亚爱国教育基地”

目前，国家电网已与老挝、埃及、巴基斯坦、埃塞俄比亚等10多个“一带一路”沿线国家开展合作，承揽30多项大中型输变电工程，海外业务合同额累计超百亿美元。

翻开埃塞俄比亚国家电网示意图，有一条输电线路自西部尼罗河畔向首都亚的斯亚贝巴延伸过去，好似一条巨龙盘踞在这片东非土地上。

这就是被称为“埃塞俄比亚电力高速公路”的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程，该项目由中电装备与埃塞俄比亚电力公司签订总承包合同，这也是中电装备在一带一路沿线国家建设的首个工程项目。

“该工程线路60%为一般山地，40%是高山大岭。”在进行项目前期勘测时，项目设计师田龙强介绍，“当地白天最高温度能到50℃，晚上则要裹着被子。塑料桶装上雨水就是生活用水，十天半月能洗个澡。”

2013年10月，工程各参建单位先后进入现场，开始临建工作;2014年3月1日，工程两个500千伏变电站和四个线路标段同时全线开工。

埃塞俄比亚每年的5月至9月是雨季，施工黄金期满打满算也只有7个多月，工程从开工到竣工的黄金施工工期实际上仅有11个月。建设高峰时期，全线共有9100多名埃塞俄比亚当地员工与中方员工一起，全天候坚守在岗位上。

最终，GDHA工程历时21个月，于2015年12月22日建成完工。“21个月建成一条大型输电工程在中国都属罕见，更何况是在资源匮乏、设备短缺、专业技术员严重不足的国家。”中电装备公司工程总承包项目部项目经理荣虎林说。

业主项目经理Reta则表示，这和中国设计队伍吃苦耐劳的精神以及工作态度和专业素养息息相关，“我非常愿意和他们一起工作，他们的精神时刻鼓舞着我，给了我在实际工作中不断学习的动力。”

GDHA项目带动埃塞俄比亚劳务、材料及服务等综合产值超过5亿元人民币，雇用当地工人达15000人，直接或间接为当地创造就业岗位超20000个，为埃方培训各类工程师、电工作业技术人员达1900人次，在项目沿线学校开展援助文体用品、修建学校操场7批次，为当地村庄修建简易道路达370公里、修建生活用水设施9处。

2016年8月，埃塞俄比亚政府将GDHA500千伏工程列为“爱国教育基地”，吸引几十批上千名各国政府机构、外交使团、行业组织、学校、航空公司等各界人士到工程实地参观，该工程已成为中国企业在非洲的一张名片，对埃塞俄比亚乃至非洲大陆的经济、文化交流产生了举足轻重的影响。

“中国国家电网公司是值得信赖的合作伙伴。他们在工期短、工程量大、环境陌生的情况下，圆满完成了工程建设任务，帮助埃塞俄比亚提升了电力工业水平，带来了经验和友好合作的精神，在工程管理、标准、质量和诚信合作等方面为埃塞俄比亚正在建设的其他工程做出了榜样。”埃塞俄比亚电力公司总裁阿泽布对中电装备公司的表现给予积极评价。

输电项目改变当地生活，商店、旅馆多了

GDHA500千伏输变电工程起于尼罗河复兴大坝水电站，输电线路要穿越原始森林、翻越大山、跨越多条河流，特别是要穿越180多公里的原始无人区。

输电工程的必经之地包括一个名为安博的城镇。此前，沿线地区村民因征地赔偿款问题未能与当地政府达成一致，当地村民将怨气发泄到正在建设中的输电线路上，阻碍施工、威胁工人的事情时有发生。

但随着时间的推移，当地人渐渐认可了中国的施工工程。

年近六十的科姆是当地一家宾馆的老板，算得上是与项目部“不打不相识”。中电装备公司工程总承包项目部每个月都要上门拜访科姆，主动与其沟通，增进了解与互信。

老人感叹，“我后来意识到，输变电工程建设对我们国家的经济发展很重要，会彻底改变我们的生活，我们应该支持和帮助。”

事实上，在工程开始前，安博镇经济低迷，犯罪率和失业率居高不下。而当工程项目部选在市郊不远的地方安营扎寨后，这几年以来已经为这个小城插上了腾飞的翅膀，不到两年时间，城里的人口由几千人左右增至上万人。原来零星的几家小杂货店生意很不好，而现在大批工人的涌入为这里创造了大量的商业机会，商店、旅馆的数量都明显增多了，原本冷清的街道现在经常变得拥挤，有时候还出现了塞车的现象。

科姆说，现在很多族人都非常理解输变电对改善生活的意义，纷纷要求加入施工建设，“我已经号召沿线的几个村落要保护好电网建设者，支持中国朋友的工作。”

据了解，这条600多公里输电线路沿线的63个村落，各项目部帮助沿线村落修缮简易公路达200多公里、打水窖17眼，多次为当地学校捐助教学设备和体育用品，赢得了村民的称赞和理解。