事件：同煤集团、焦煤集团、晋能集团、晋煤集团、阳煤集团、潞安集团和山煤集团被称为山西七大省属煤企，它们的原煤产量占山西原煤总产量半数以上。今年一季度的财报数据显示，这7家山西省属煤企一季度末负债总额已达1.2万亿元，几乎相当于全山西省在2015年1.28万亿元的生产总值。据媒体调查，这些山西煤企的债务有很多来自上一轮“煤改”中煤矿并购和升级改造留下的债务隐患。
辣评：山西的煤炭开采成本相对较低，为何煤企仍债台高筑?虽然当前煤炭价格低，但更重要的原因在于，当年以增加煤炭行业集中度为主要特点的“煤改”，不仅让这些大型煤炭集团以高成本吃下了“多、小、散、乱”的小煤矿，而且在之后的煤矿升级改造中耗费巨大，为日后的高负债埋下了隐患。在当下煤炭业去产能、处置“僵尸企业”的背景下，山西七大省属煤企的这些经验和教训也提醒我们：去产能不能只关注企业兼并重组这个表面问题，也应该关注兼并重组的成本，以及可能随之而来的改造升级问题。尤其是在产业转型升级的大背景下，兼并重组后的企业如何降成本、补短板、促升级，这类“兼并后”问题也得关注和考量。
