该公司成立以监察部、设备管理部、工程建设部、审计部相关二、三审审核结算专家组成的专项督查组,集中专业力量,“紧盯”工程及检(维)修项目现场签证管理环节“问诊”,涉及各事业部2015年至今的工程、检(维)修项目现场签证管理情况。
本次专项督查的重点为制度执行、签证单规范填写、权限审批、及时性、真实性以及廉洁从业管理等方面。督查组采取查看资料、现场核实和当场指导讲评等形式,按照公司《工程检维修项目现场签证效能监察实施方案》,对现场签证管理7个监察重点环节、18个监控点进行督查,共查阅1000多项台账资料,抽查核实75个签证现场,发现问题135项。
该公司督查组针对实际问题情况,提出7项具体整改要求,就修订完善相关制度、强化现场督查、加大现场签证专业知识培训力度、强化检查考核、突出问题整改等作出具体部署,强调必须打破专业壁垒、强化部门联动、落实责任分工,进一步推进公司工程及检(维)修项目现场签证规范管理,堵塞效益流失漏洞,促进扭亏脱困。