本土化的成功经验
在困境中懂得坚守,在顺境中居安思危,谋定而动。格瑞克植根中国二十年,在不断的兼容并蓄中发展。实际上,如果你深入地了解它,或许你会在这家公司身上发现越来越多的中国元素,用主席格瑞沃先生的话说,格瑞克集团是一家外资的独资集团,但又不完全是一家外资集团,在融入中国并实现本土化的过程中,格瑞克实际上完成得相当的成功。对此,格瑞沃先生总结为:第一,做正确的事情。在做正确的事情的同时,遵守当地的法律法规,无论做什么事情都透明化;第二,一定要有业绩,只有有了业绩才会受到尊重,正是抱着这样的信念,格瑞克从进入中国之初,就狠下决心,一定要做出成绩出来,对困难绝不屈服,对技术精益求精。第三,一定要有耐心,不管是对人还是对事,格瑞沃先生都讲求长久、持续,他坦言在过去的20年中,集团也碰到过困难,在任何困难时期,他都信守这些原则,在尊重别人的同时,赢得别人的尊重。
或许只有经历过低谷,才更加懂得坚守的意义。这种经历对于旁观者来说,或许只是一段故事,但是对于亲历者而言,却是切身的喜悦与感伤。对于每一个煤层气的从业者而言,因为热爱,所以坚守,我想对于每一个格瑞克人而言,更多了一层:因为使命,所以坚守!这个使命便是格瑞沃先生所总结的从事煤层气的初衷:洁净、技术领先、致力中国。
