如果跳出个案，会发现外企大规模逃离中国并非事实，特别是一些已扎根中国多年的有色金属行业的外企，不但不逃离，反而或追加投资建厂，或在原有产品基础上推广更多其它产品，或融入中国本土接受“国民待遇”，他们重视中国市场，也依然看好中国市场，同时，他们也改变了中国相关行业传统的生产模式，给中国市场平添了几分蓬勃生机。
自2015年以来，“外企逃离中国”的说法开始出现在各种媒体上：2015年初，日本松下、西铁城两家企业先后关闭位于济南和广州的工厂;2016年6月，飞利浦照明宣布关闭深圳工厂。有些人将这些事件解读为“中国经济环境恶化致使外企逃离”，这种说法渲染了不必要的恐慌。但实际上，外企的进入和离开，遵循的是经济发展的客观规律。土地成本和劳动力价格上涨，只能算外企退出中国的一部分原因。而根本原因是，随着中国产业升级和经济结构调整，外资在制造业，尤其是低端制造业的优势逐步丧失，中国工业通过自身的迅猛发展改变了在国际分工中原先的地位。
回到有色金属产业，在记者对多家相关外资企业走访调研后发现，与上述制造业相反，由于我国仍处于有色金属“大”国阶段，对技术进步、产业升级还有巨大的渴求，而外企恰好能提供这样的工艺技术或产品，帮助中国有色企业完成创新升级。因此，外企在中国获得了巨大成功，并视中国为最重要的市场之一，有的计划追加投资建设工厂;有的计划在原有产品基础上推广更多产品;有的基本已经实现本地化，接受和本土企业一样的“国民待遇”……
外企进入中国原因分析
1.外商投资中国可以享受优惠的政策条件
外企在中国曾经有过一段好时光，大致是1998-2008这一时间段。我们可以称之为外企的“黄金10年”。1998年，很多国企员工的工资还在1000元左右徘徊时，外企却可以轻松开出3000元以上的工资，差距可谓巨大。那时的大学毕业生争先恐后去外企应聘，实在进不去的才会去考公务员。“外企白领”在城市里是非常受人羡慕的工作。
外企享受这段好时光的根本原因，是中国当时的产业结构与发达国家存在明显的代差，并不具备许多高端工业品的生产能力，例如电子产品、化工产品、药品和医疗器械、精密仪器等等。这些领域当年基本是外企的天下，外企产品在中国市场畅通无阻，销售额年年攀升。此外，外商投资中国可以享受多种优惠政策，如“两免三减半”的税收政策(2008年以后就取消了)，地方政府在土地、优惠政策及配套实施等各项基础条件方面给外企以积极而高效的落实等等。
2.本土企业对革新的强烈需要
虽然主客观条件皆具，在华投资条件优渥，外企对中国市场也心有向往，但在最开始进入中国时，外企却还是表现出了谨慎和被动，他们进入中国更普遍的原因可能是由于本土企业对革新的强烈需要，这一点在有色金属行业表现得尤为明显。
格朗吉斯铝业落户上海就是一个例子。据当事人回忆，上世纪90年代初期，正值德国大众汽车公司落户上海，上海提出了桑塔纳汽车用材国产化的号召，同时在海湾战争之后，铜材渐现短缺和昂贵，业界特别希望引进几个能够以产顶进、填补国内空白的铝加工项目。通过出访、请进、托人和邮发资料等方法，在接触了世界上多家知名的铝业公司、基金组织和投资商，在经历一次次尝试与失败之后，才终于有一家瑞典公司——格朗吉斯集团表示出了投资兴趣。但在谈判阶段，当事人发现一个细节，对方的谈判人员一边谈判，一边还在看一本英文书，书名大概是“生死攸关的对华投资”，足见他们对陌生中国的警惕。不过，格朗吉斯集团最终表示，他们相信中国，并于1996年在上海建立工厂，把自己多年研制的“nicheproduct”(可直译为“壁龛产品”)移植到中国。
与格朗吉斯铝业的情形类似，更早进入中国市场的奥图泰自动化选矿技术也是首先被中国市场所选择。上世纪70年代末，我国的选矿自动化水平非常低，导致生产盲目、效益低下、损失巨大，国家要求实现选矿自动化。当时，北京矿冶研究总院从国外期刊上看到芬兰奥托昆普(奥图泰前身)的先进技术，尤其是在选矿自动化方面遥遥领先的技术，就与另外两家单位联合打报告给冶金部作了推荐。冶金部同意全套引进奥托昆普技术，并选择铜陵有色集团凤凰山铜矿为应用示范点。此后，奥图泰的上引法铜杆连铸机、闪速熔炼技术、阳极浇铸技术、分析仪以及阳极组装车间设备等一系列技术开始源源不断地传入中国。以1994年在北京设立办事处为起点，服务中国市场已经超过30年的奥图泰公司于2014年举办了一系列“庆祝在华20周年”的活动。
3.中国庞大的市场需求以及高速的发展变化
有被动进入中国，也有主动选择中国市场的。从2000年开始到中国开拓市场，达索系统GEOVIA副总裁安德鲁·派恩(AndrewPYNE)先后已经25次到访中国，中文学得不多，但不影响他在早几年坐着普通火车前往内蒙古、甘肃等资源城市，寻找有创新理念的矿业公司。他认为只有在像中国这样正发生着翻天覆地变化的国家，才更加能够显示出由于技术革新所带来的行业提升。安德鲁曾是金康国际矿业软件公司(GEMCOM)的负责人，该公司在2012年被法国第一软件公司达索系统收购，随后更名为GEOVIA。十几年来，金康公司在中国为GEOVIA积累了近200家客户，其中不乏中国恩菲集团、金川集团、紫金矿业等重量级用户。维持现有客户已经能够给GEOVIA带来不错的业绩。
除了上述外企，在记者的调研中发现，无论何种原因，在“黄金10年”进入中国并获得飞速发展的有色行业外企占比非常大，如1997年在中国签下第一口铸井合同的铝铸巨头瓦格斯塔夫公司，如今已经在中国售出设备超过110套，并在青岛成立了贸易公司和制造车间，为中国及周边国家提供备件制造和设备翻修服务。2002年进入中国市场、2003年在中国建厂的全球热处理设备专家艾伯纳公司，如今在中国铝行业高端市场，产品占有率已达70%-80%，2012年，其中国公司搬迁至比原来更大的新工厂。
