马国强再一次回到了上海，执掌我国最大的钢铁企业—中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“宝武钢铁集团”)，经国务院批准，两大钢铁巨头宝钢集团有限公司(以下简称“宝钢集团”或“宝钢”)与武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢集团”或“武钢”)重组成立宝武钢铁集团。

10月31日上午，宝武钢铁集团在上海召开中层以上管理人员大会。受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了党中央、国务院关于宝武钢铁集团主要领导配备的决定：马国强任宝武钢铁集团董事长、党委书记，陈德荣任宝武钢铁集团总经理。

500多天前的2015年6月2日，那是马国强被任命为武钢集团董事长、党委书记的第一天。自那天起，武钢进入“马国强时代”，以及关键改革转型节点。

在这500多天里，武钢这个共和国钢铁长子体会着命运的强烈震感。在业内人士看来，马国强于宝钢和武钢的双重工作经历，以及执掌武钢期间在去产能过程中的平稳处理，为他掌舵宝武钢铁集团加分不少。

“马国强主要的工作经历在宝钢，而最近几年他对武钢的工作也比较熟悉，实际上对两家企业的情况都比较了解，这样可以避免很多矛盾，更好地处理利益关系。”11月4日，谈及国资委缘何选定马国强担任新集团“一把手”，中国企业研究院首席研究员李锦告诉时代周报记者。

据武钢集团官方微信“幸福武钢”消息：11月2日，宝武钢铁集团董事长、党委书记马国强，总经理、党委副书记陈德荣一行到武汉总部召开干部大会，就宝武重组相关工作作了整体部署。这是马国强就任宝武钢铁集团掌门人第三天后，首次以新集团“一把手”的身份回到武钢。

时代周报记者独家从接近此次宝武重组事宜的人士处获悉，与南北车、中国航运等央企合并不同的是，宝武钢铁集团将在上海和武汉设立双总部，这在国内央企重组中尚属首次。

上述人士指出，若无意外宝武钢铁集团将于12月份在上海举行宝武钢铁集团成立大会。届时，中国最大的钢铁集团企业将正式成立。

君子以正位凝命。在当前国家供给侧结构性改革以及钢铁去产能的背景下，马国强深知，治下的两大钢铁集团的重组之路势必任重而道远，“一年谈成，三年完成，五到七年融合。”谈及宝武钢铁重组之路，李锦告诉时代周报记者。

“最佳人选”

事实上，今年6月，宝钢和武钢公布筹划集团层面的战略重组以来，新宝武钢铁集团的领导层任免一直备受市场关注。

外界纷纷猜测，在宝钢和武钢合并后，一家总资产超过7000亿元、年产能达到6000万吨、规模位列全球第二的钢铁“巨无霸”，到底将由谁来掌舵?

而此次人事任免的保密工作做得密不透风。9月22日， 宝钢股份 (600019.SH)换股吸收合并 武钢股份 (600005.SH)交易报告书(草案)公布;10月28日，两者分别召开股东大会，在这样重要的时间节点，都未有新集团的人事任命消息流出。

直至10月31日，召开中层以上管理人员大会，宝武钢铁集团的领导层任免才最终水落石出。不过，在10月28日的武钢股份股东大会上，有与会者在现场观察发现：“明显感觉到马国强的讲话立场有了微妙的变化，就像是站在宝武钢铁(集团)的立场在说话。”

在外界看来，由武钢“一把手”马国强执掌宝武钢铁集团，看似突然，但却并不意外。

此前，业内普遍认为宝武钢铁集团的董事长和总经理人选，将在原宝钢集团董事长徐乐江、宝钢集团总经理陈德荣和武钢集团董事长马国强三人中间产生。

时代周报记者注意到，业内呼声最高的要属57岁的徐乐江，其为“老宝钢人”，早在1974年即参加工作，从宝钢初轧厂起步，一路成为宝钢集团掌门人。

通过履历可见，徐乐江的工作脚步似乎从未离开过宝钢。而其在宝钢的搭档陈德荣，则曾有过杭州钢铁集团的多年管理经验。此外，陈还有10余年从政经历，1997-2013年，历任嘉兴市委书记，浙江省副省长，浙江省委常委、温州市委书记等职;2014年7月开始担任宝钢集团总经理至今。

而翻看马国强的履历，这位擅长资本运作和财务会计的高管，曾在宝钢集团工作长达18年，历任计划财务部资金处副处长、副部长兼资金管理处处长，宝钢集团副总经理、党委常委、总会计师，宝钢股份总经理等职。

此后，马国强于2013年空降武钢，担任“二把手”总经理，在原董事长邓崎琳落马后，马国强被扶正担任武钢“一把手”。

在业内人士看来，调任武钢之后，马国强在去产能上表现得可圈可点，其在武钢去产能过程中的平稳处理为他掌舵宝武钢铁集团加分不少。要知道，我国煤炭和钢铁行业从业人员众多，国企在去产能特别是人员安置上，存在很大的掣肘。

在当前供给侧结构性改革和钢铁去产能的关键阶段，改革什么、如何去产能，都涉及方方面面的利益和矛盾，因此既熟悉宝钢、又熟悉武钢的马国强，显然众望所归。

李锦对时代周报记者表示，宝钢和武钢的领导层，代表了两方的利益，这样在一个人(马国强)的身上，矛盾利于解决，更好地利于两者的融合，“在央企重组中，多是用这种方式，业务和人际关系更加熟悉，利益上不具有排他性，实际上是一个最佳人选”。

双总部模式

11月的武汉，已至深秋。青山区临江大道段，毗邻长江数百米处，一组组四层高的红色苏式建筑群，如阵列般整齐划一。这是上世纪50年代兴建的钢铁工人居民楼，名为“红钢城”。

红钢城沉淀了太多老武钢人的记忆，其西南方向约7公里处—友谊大道999号，两幢高百余米的双子建筑矗立，楼顶“武钢”二字清晰可见。这里是武钢集团总部所在地，马国强曾在此办公长达3年多。

在钢铁行业下滑，产能严重过剩，以及前任董事长邓崎琳涉腐落马的关口，马国强临危受命执掌武钢。去年武钢陷入史上最困难的时期，武钢股份亏损额在上市钢企中排名第一。而到今年第三季度，情况稍微好转，实现净利润3.7亿元，较去年同期10亿元的亏损额实现扭亏为盈。