为确保会议期间安全稳定生产，江苏公司把保证华东电网的安全运行作为此次保电工作的重点，切实把各项工作做实、做细，落到节骨眼上。为满足国家环保要求，全力以赴确保清洁发电，11台805.5万千瓦机组已完成超低排放改造，各项污染物均达超低排放标准，形成良好的“绿色国电”品牌效应。

精心部署，做好燃料保供控价。针对迎峰度夏以来煤炭供应形势变化的市场情况，江苏公司主动出击，挖掘资源，提高煤炭库存，提前采购煤炭。同时坚持抓好“三单六化”(规范化运作、差益化管理、协同化经营、全要素控制“三化一素”管理思路应用实践)的推广、应用和完善工作，厘清硫分、灰分、水分、热值等边界条件，充分发挥出“三单六化”模型生产和燃料的协同作用，争取燃料保供控价的主动权。

多措并举，做好迎峰度夏保供。为提前做好G20峰会保电的各项准备工作，江苏公司结合防汛防台和迎峰度夏工作，坚持“全全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”，制作下发由100项控制要素组成的《江苏公司安全生产工作“三化一素”对照检查表》，指导各企业开展自查，突出抓好重点领域、关键部位和薄弱环节的安全工作，对防汛排涝设施、堤坝、煤场、输煤皮带、灰库、电缆、重要辅机进行全面检查评估，并对氢站、油区、氨区、化学危险品等重点区域开展专项检查，确保重点区域安全可控;结合多雨期、高温期、强对流天气频发等异常气象情况，关口下移，开展“四不两直”，全力管住风险、消除隐患，提高在运机组安全、可靠、经济、环保运行水平。同时以安全生产管控平台建设为抓手，应用手持终端等现代化监控、拍照、录音、远程传输等现代化信息手段，规范运行操作，规范外包管理，防范起重作业、高处作业、动火作业、受限空间作业、防腐作业等现场作业风险，建立规范化、标准化、实用化、高效化的全业务、全流程、全要素、全岗位管理体系模型，有效杜绝作业性违章行为，同时防范了装置性违章和管理性违章，保证流程执行不遗漏、不走样，不留隐患死角，对外包安全管理起到很好的提升和保障作用。

管控运行，做好环保超低排放。江苏公司加强运行管理，保证机组安全稳定运行。各电厂增加运行设备的巡检频次，做好事故预想，加强与省调度中心的联系，及时掌握电网重大操作、负荷调配安排等信息，提高机组运行的可靠性和经济性。做好环保设施的日常维护，加大消缺力度，提高环保设备可靠性。同时加强安全保卫工作，强化网络与信息安全管理，做好G20峰会期间信息安全保障工作。积极开展应急预案演练，提高应急应对能力。针对安全月组织开展的火灾事故、防洪防汛防台风、液氨泄漏等应急演练进行再总结，增强事故预防和处置能力。