据中国石化报(中国石化集团公司党组机关报)报道，4月5日，中石化集团公司董事长王玉普主持召开专题会议，研究销售公司深化体制机制改革总体方案。会议要求，扎实推进销售公司体制机制改革，并以此为引导，全面推进集团公司各项改革。

会议指出，一要充分认识深化销售公司体制机制改革的重要性。深化销售公司体制机制改革是目前市场竞争的必然要求，要在竞争激烈的油品市场中继续保持和加强主导优势，要拓展国际业务、参与国际竞争，就必须加大市场化改革力度。二要将坚持和加强党的领导与建设现代企业制度有机统一。要积极探索党的领导和公司治理有机统一的实现形式，落实好两个“一以贯之”的要求，确保党组织“把方向、管大局、保落实 ”的作用得到充分发挥。三要以三项制度改革为重点下大功夫。要以干部能上能下为先导，以收入能增能减为杠杆，真正做到干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减。四要坚持市场化、一体化、国际化原则。要稳中求进，增强活力、控制力、影响力，实现企业可持续发展。五要以实现国有资产保值增值和提高效率、效益为目标。要坚持市场化选人用人机制，实现薪酬体系与资产保值增值的联动挂钩。

近年来，中国石化销售公司改革不断深化，先后完成油品销售业务重组引资，并组建首届董事会、监事会;持续推动并建立现代企业制度;平稳实现10多万员工转换用工方式;积极发挥混合所有制中多股东的优势，快速发展非油业务，2016年实现交易额351亿元，比上年增长41.4%。