8月19日，新疆油田风城油田作业区二号稠油联合处理站SAGD密闭处理站运行三班员工正在进行消防应急演练后总结发言。自安全自主化管理推行以来，联合站在站区各角落播下安全种子，力求换取安全生产硕果。

联合站积极开展风险隐患排查治理工作。创建各岗位安全环保互检互查台账，各岗位每周抽取任意一名员工代表互相巡查，针对检查出来的问题项当场拍照留底，录入台账。为了保障互检互查的实施效果，联合站制定了相关考核激励制度。同时，设置定人定设备管理表，防止出现该管的设备没人管、有的设备多人管的现象。

联合站加强承包商作业监管，严把各种手续审批关，逐一清点检查票据、手续、安全附件、消防器材，坚决保证“先手续、后施工”。对施工现场实行进站前检查、进站后学习、进入属地监督检查“三级”管控，确保对违规作业做到实时监控和随时叫停。对于岗位员工现场操作前的风险识别，由个人分析转变为共同分析，综合每位员工的经验运用到操作中。在进行操作时，员工之间开展安全观察，形成相互提醒、相互警示的安全互助。将安全自主化管理与和谐班组建设相结合，在班组中培育“你操作、我监督，我忘了、他提醒，他错了、你指正”的环环相扣安全文化氛围。

为了积极营造安全生产氛围，增强员工的安全意识和安全生产的自觉性，联合站组织开展各类应急演练。通过落实各项应急措施，确保预案在紧急情况下充分发挥作用。同时，要求岗位员工互相讨论，共同总结方案制定、岗位分工、演练过程、演练效果等各方面工作，增强演练的实效性。截至目前，联合站共开展应急演练8次。