截止10月27日，大唐马头热电分公司本月完成大唐河北公司计划电量的119.75%，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。　　进入10月份，该公司加强思想政治工作，通过各种会议讲形势、谈任务、聚共识，全厂上下同频共振，戮力同心，砥砺前行，不遗余力投入到大干四季度，冲刺全年目标的各项工作中。坚持以“价值思维，效益导向”核心理念为引领，不断强化“度电必争”意识，及时跟踪关注电网月度计划进度，积极争取电量指标。教育运行职工时刻绷紧抢发电量这根弦，坚持“抢”字当头，忠于职守、认真巡视、精心操作、仔细调整，确保机组安全稳定压红线运行，抓住一切时机抢发电量。该公司发电部通过开展“大干四季度抢发电量劳动竞赛”、强化抢发电量专项绩效考核等措施，进一步激发起广大运行值班员主动作为、创新创效、抢发多发的工作热情。　　该公司积极强化“红线意识”和“底线思维”，通过安全活动日组织职工认真学习系统内外安全事故通报，分析原因，查找不足，汲取教训，举一反三，着力坚守安全红线。严格安全生产制度落实及安全主体责任追究，加强外包工程管理和现场管控，强化“两票三制”、“三讲一落实”落实，加强设备巡视维护，深化点检定修，及时将设备隐患消灭在萌芽状态，有效提升了发电设备的安全可靠性，为抢发电力提供了物质保障。　　针对近期不断攀升的电煤价格，该公司加大与政府、铁路、煤矿的沟通力度，及时与各驻矿、驻站点联系，加快电煤装车速度，最大限度提高长协煤合同兑现率，控制市场煤价格。在巩固以往供货矿点基础上，积极开辟新煤源，优化来煤结构，提高长协煤比例。在加大煤质监装力度，确保来煤数量和质量同时，加强厂内接卸车、排空、储存等工作环节的衔接与调度，提高接卸车率，确保满足机组发电需求。（王春雷）