时间流转，时代变迁。中国能建广东火电历经六十载风雨洗礼，乘风破浪，勇往直前，公司海外业务虽为后起之秀，但作为顺应时代发展的弄潮儿，却迅速成为目前公司主营业务，并作为公司的重点优先发展业务。回首中国能建广东火电海外的发展历程，往昔的一幕幕都定格成为广东火电发展的不可磨灭的岁月痕迹。

星星之火 可以燎原

创新是一个民族进步的灵魂，同样也是一个企业发展源源不断的动力。当国内电建群雄还在埋首酣战国内电力市场的时候，中国能建广东火电早在2006年就毅然走出国门，承接了越南锦普1×300MW电厂一期A标段主体建筑安装工程，迈出了海外征程的第一步。

2006年8月，为更好地开展海外项目的相关管理工作，经公司经理办公会讨论研究成立海外事业部。成立之初的海外事业部仅设置工程协调分部及行政综合分部两个部门，人员配置也是屈指可数。星星之火，可以燎原。正是抱着这种大无畏的精神和勇气，中国能建广东火电以拼搏、勇于创新的精神，迎来了海外发展史的一个又一个第一次。

就在越南锦普一期电厂项目还在施工期间，公司于2007年10月30日与印尼国际电力公司签订了印尼签订棉兰2×20MW燃煤电厂EPC工程合同，印尼棉兰工程项目作为中国能建广东火电在海外的第一个EPC项目，有着特殊意义和历史使命。从2007年10月EPC项目的签订，到2008年2月合同生效，再到2015年5月11日1号机组720小时可靠性运行的完成，共迈过了漫长的8年。目前该项目已经移交投产，进入运维质保期。付出总有回报，火电人身在海外他乡的奉献，鏖战棉兰的八载岁月，终于盼来了胜利的曙光。印尼棉兰工程诠释了我公司“守合同、重信誉”的经营管理理念，赢得了业主方的高度赞扬，保证了公司信誉，为公司在印尼电力市场的进一步开拓铺平了道路。

蓄力前行 不断夯实基础

企业发展，战略先行。公司海外发展战略明确指出：大力发展海外市场是公司未来发展的重要目标。这一战略的推行，为公司海外发展道路指明了方向，加快了公司的海外发展进程。在“走出去”的过程中，随着物质成果的不断丰富和国际合作经验的不断积累，中国能建广东火电海外开拓的战略理念也在探索中不断发展、完善。

继越南锦普1×300MW电厂一期之后，2007年12月，公司与越南再续前缘，承接了越南锦普1×300MW机组二期建筑安装总承包工程，并逐渐在越南市场树立了企业的品牌影响力，为后续越南电力市场的深度开发奠定了基础。

2008年3月，中国能建广东火电进军非洲市场，与深圳能源集团股份有限公司签署了非洲加纳特马燃气发电项目一期拆迁建筑安装工程项目。跨越亚洲，远赴非洲大地，展示了中国企业的风采。

2008年4月，公司与国华(印尼)南苏发电有限公司签订了印尼穆印2×150MW燃煤机组工程建筑安装施工合同，工程顺利于2011年底完工，合同履行完毕。