“星级企业查评、安全生产星级查评、党建工作查评、集团文明单位查评、五型班组查评、三力工会等等，一个工作计划管理系统，全厂各项工作全部搞定!”岁末年终，年度各项工作进入收官阶段，各项查评工作也进入“现在进行时”，南靖水电厂通过强有力的信息化工作建设，为查评工作“锦上添花”。
该厂通过内部MIS管理系统建立了一套完整的工作计划管理子系统，设置了工作规划、年度计划、月度计划、日常计划、临时计划、查评计划、考核管理、工作总结等模块，将各项工作整合在一起。查评计划模块根据考评内容、由各责任人上传相关材料并作自我评价，包括各项制度、管理办法、活动实践等，部门负责人依据考评标准进行内部监督给出监督意见，再由企业检查考核人进行内部考评出具检查考评意见。通过企业内部网上自查评系统，逐月自查，形成完善的查评管理体系，确保各项工作不遗漏，并真正实现无纸化办公，有效提高工作效率。
近年来，该厂不断深化信息化建设，高度重视并强力推进信息化工作，坚持以整体战略规划及信息化规划为指导，提升安全、效益、发展三大业绩为目标，实现主要管理系统全覆盖。加大投入，经过全厂上下共同努力，在信息化组织推动力、信息化顶层设计、信息化业务融合度、信息化基础支撑能力和信息系统安全运行能力等方面取得了显著成效，被评为集团公司2015年度企业信息化水平A级。(吴玉菜)
