12月23日，大唐贵州发电有限公司召开燃料管理体制改革总结暨人员聘用大会，总结了燃料体制改革经验，向竞聘上岗人员颁发了聘书，快速顺利完成了燃料体制改革工作，标志着该公司燃料管理进入了新阶段。
该公司积极贯彻落实集团公司集团化管控、专业化管理战略、构建集团统一管控、两级集中采购、三级责任管理的燃料管理体制要求，借鉴以往改革经验，提前谋划、精心准备、周密部署，严格执行每一个程序环节，整个过程组织到位、责任到位、监督到位，公平、公正、公开，达到了公开竞聘、择优录用的目的。
该公司将以此次燃料管理体制改革为契机，持续完善燃料集中采购体系建设;认真落实电煤供应主体责任、进一步做好电煤应急保障工作;认真思考探讨与发电企业优势互补课题，准确定位，确保电煤保供形势稳中向好;加强顶层设计，与煤炭企业构筑战略互利发展关系;处理好专业化管理和市场化运作的关系;建立合理的导向性薪酬体制，激发一线员工的积极性;加强廉政建设，确保燃料管理工作实现“零违纪”目标。
