彭小峰进军能源互联网
直到一手创立的光伏王国基业被法院强裁，彭小峰最终还是没能回归赛维，亦未现身舆论漩涡地江西新余，“他(彭小峰)现在应该在加拿大，筹备光伏展。”10月21日，据一位接近彭小峰的人士告诉时代周报记者。
今年6月，曾有财经圈消息指，彭小峰旗下阳光动力能源互联网公司(SPI，SPI.NASDAQ)已经参与赛维LDK国内业务破产重组竞标。
“虽然各方希望彭小峰重掌赛维，毕竟彭是赛维的创始人，外界认为他回赛维是众望所归的一件事，就像‘回家’一样。”SPI公司向时代周报记者予以确认，这次赛维破产重组，SPI并未参与。
现在，彭小峰的公开身份是SPI公司董事长。在淡出赛维LDK两年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出号称“斥资5亿美元”打造的理财平台“绿能宝”。彼时，在资本市场长袖善舞的彭小峰，还邀请了不少商界大佬为绿能宝背书。
此后，依托绿能宝，SPI一路高歌猛进。今年1月，SPI成功转板纳斯达克。这距离上一次彭小峰率领赛维LDK赴美上市已经9年之久。
公开资料显示，2015年1月20日，绿能宝正式上线，并将自己的模式定义为“实物融资租赁”，即投资者把在绿能宝上购买的太阳能电池板等产品委托给绿能宝，绿能宝将其租赁给在建或代建的光伏电站，光伏电站发电获得包括售电收入、补贴等收益，以租金形式按月返还给投资者。在理想情况下，这可以解决光伏电站融资难的问题。
事实上，绿能宝从上线伊始，就受到各方质疑，外界认为其所谓的“实物融资租赁”模式有变相众筹集资和自融自保嫌疑。
在业内人士看来，绿能宝的“互联网+光伏产业+融资租赁”模式，多种问题不容忽视，其中包括自融问题难撇清、独立平台难推行，以及资金错配难解决等。
对此，SPI公司向时代周报记者表示，互联网金融最关心的是资金流向：“绿能宝的模式叫网上委托融资租赁，每个产品都有对应的非常明确的物权，这是一种更加安全的物权融资。”
据SPI公司介绍，除了太阳能发电设备，其还涉足电动车、充电桩等领域，“通过一年多的运营，希望我们能扩展更多的互联网金融业务，从分布式到其他电站，还包括供应链融资等，今后希望能够为这个行业的金融需求提供更多的服务”。
SPI方面表示，彭小峰接手SPI不到两年，已募资8次，共募集到4.5亿美元，“一年多来，公司四块业务发展得非常好，并成功地把SPI从OTC转到纳斯达克，相当于从中国的新三板转到主板”。
不过，虽然成功转板纳斯达克，但SPI并不像看上去那么美。公开资料显示，SPI从2013年就开始连年亏损，2013-2015年SPI年度净亏损分别为3220万美元、520万美元和1.851亿美元。3年累计亏损为2.461亿美元(约合16.1亿元人民币)。
另财报显示，截至去年底，SPI营运资本缺口达8000万美元。此外，2016年SPI还有大量债务到期，这都困扰着彭小峰及高层团队。
而即将过去的2016年财年，SPI是否将延续此前的亏损状态，未来这家公司如何才能摆脱亏损的泥潭，外界仍未可知。
对于公司的持续亏损，SPI方面向时代周报记者予以澄清：“SPI的存在已经有10多年了，母公司的亏损与绿能宝并无关系。”
“在这个过程中，有很多一次性非经营性费用支出，如上市前为了激励员工，公司给员工发了很多期权，把未来的支出放到了现在，同时由于过去的历史原因有些项目需要拨备。”SPI方面告诉时代周报记者。
如今，身在国外的彭小峰或许正在着手解决SPI目前面临的棘手问题。
苗连生与英利债务重组
与彭小峰年纪轻轻就坐上了新能源首富宝座之位相比，英利集团掌舵人苗连生则是稳扎稳打，颇为谨慎，而今他的英利能源，亦身陷债务漩涡。
现年60岁的苗连生在英利光伏陷入危难之际，他选择了退居幕后。10月16日，据接近苗连生的英利集团内部人士告诉时代周报记者，苗总现在任英利控股总裁，集团的生产经营由英利集团党委书记、董事长王向东负责，“苗总主要负责战略和企业文化”。
时代周报记者试图采访苗连生，然遭到英利集团婉拒，“苗总现在出来说话，时机不合适，一是身份问题，二是战略投资者没水落石出之前，处于静默期，我们签了保密协议，每个人都得负法律责任”。
纵观苗连生的路径，其已在光伏行业沉浮十八载，这也是中国光伏产业整体从无到有、从弱到强的过程，苗见证了中国光伏的脱胎换骨以及产业变革。
公开资料显示，上世纪50年代出生的苗连生，人生经历充满时代烙印，从部队转业后，于1987年创办了英利集团，1998年进入太阳能光伏发电行业。
经过多年运作，苗连生将英利集团打造成可与赛维LDK、尚德电力等相比的光伏巨头。与彭小峰几乎是同一时间，2007年6月，苗连生站在了美国纽交所上市敲钟现场。
2010年和2014年，南非和巴西世界杯赛场上均出现的“中国英利”广告，是英利集团最成功的营销，苗连生和英利集团的知名度不再局限于河北保定，而是一路跨向全球。
在欧美“双反”后，英利从2011年三季度以来长期陷入亏损泥淖，2015年亏损达8.646亿美元。由于英利的不断扩张，业绩下滑，英利的债务问题慢慢显现了出来。
对于英利而言，更大的困境在于债务压顶。财报显示，截至今年9月，英利绿色能源子公司未偿还的中期债券或票据总额达20.57亿元人民币，包括2010年发行的3.57亿元中期票据、2011年发行的14亿元中期票据和2012年发行的3亿元中期票据。
英利提出了三个备选方案：在公司或者子公司层面引进战略投资者;引进新的债权人，为公司或子公司提供新的借款;出售土地使用权等长期资产来获得资金。
同时，英利债务重组事宜也在向前推进。据英利内部人士透露，具体方案已基本敲定，按照计划，国开行牵头、中国信达资产管理公司参与，共向英利提供33亿元的贷款以推动重组;具体实施可能将非光伏主业进行剥离。
据知情人士向时代周报记者独家披露，英利重组预计在11月进入关键时期，最终的战略投资人有望浮出水面。此前盛极一时的英利，如今到了债务重组的尴尬境地，着实令人唏嘘。
然而，在光伏行业遭受重挫的苗连生，在其他产业却玩转得风生水起。目前，英利集团旗下除了光伏组件制造之外，还涉及物流、农业、光伏电站建设、融资租赁等产业领域。
据英利官网显示，其于2015年1月28日，组建了天一顺通国际物流有限公司，占地346亩，总投资2.1亿元人民币，这是在英利集团的多家分子公司整合后新成立的一家集运输、仓储、货代、贸易等服务综合性企业。
而在农业领域，英利于2014年1月27日，成立了河北秋收农业集团，现有资产总值4亿元。下辖包括河北秋收农业开发集团有限公司、保定麦可食用菌生物工程有限公司、定州国香养殖有限公司、保定圣泉山生态农业开发有限公司、西藏朗玛多康农牧产业开发有限公司，以及广西、海南、天津等地成立省级光伏农业公司。
在金融领域，英利拥有天津鑫海融资租赁有限公司，注册资本3000万美元，这是一家中外合资融资租赁企业。此外还拥有英利小溪租赁有限公司，两者均注册于天津。
此外，苗连生还涉足酒店，英利旗下的电谷国际酒店(含电谷广场·商务会议中心)是集住宿、餐饮、商务、娱乐、国际会议交流于一体的综合性五星级酒店，位于保定“中国电谷”的核心地带。
事实上，这些“副业”是否能给英利的债务带来帮助，英利集团公共关系部部长王志新拒绝回应时代周报记者，“债务重组方面的内容，我不能回答，签署了协议”。
不过，王志新告诉时代周报记者，产业这块，现在以市场为导向，以能否盈利为评定目标，让市场来主导，对产业进行优化调整。
