融资仍是分布式痛点

无锡中海阳光能源开发有限公司董事长雷霆表示，光伏融资确实是行业的一个痛点，无论地面电站还是分布式电站，融资问题如果不能有效解决，电站的整个建设，包括后期的持续运营，都将面临非常大的问题。对于地面电站而言，并网之后资产可以抵押，银行对这些资产比较青睐，但分布式有先天不足：一是屋顶产权不像土地那么明晰，二是收取电费存在不确定性。这就要求分布式必须创新商业和融资模式。

在郑小将看来，虽然分布式光伏是发展方向毫无争议，但在发展过程中同样面临着挑战，如优质屋顶资源的获取，产权归属的不确定性，稳定和优化的持续性，创新的商业模式仍有待市场的验证，电价下调也会给分布式业务形成一定冲击。

孟宪淦认为，对光伏产业而言，包括电价政策在内的相关政策还在不断摸索之中，不是很成熟，时常会出现一些变化很正常。

关于业内对光伏标杆电价调整的分歧，孟宪淦表示，“价格是一个杠杆，发展过快的时候就要利用价格的杠杆稍微抑制一下，如果电价太低没人做了，这个价格杠杆还会起作用，价格自然会往上调。”

在国家发改委能源研究所研究员王斯成看来，光伏行业将由补贴转向“技术与市场”驱动，竞价上网是必然趋势。他表示，新能源发展的同时，也必须给传统能源一个合理的退出机制。“只有火电由占比70%下降到30%，包括分布式光伏在内的新能源才有发展的空间，这个过程是漫长痛苦的，但必须往前走。”

需加快商业和金融模式创新

不久前，苏美达针对旗下的光伏电站资产，与保险机构合作推出了国内首例光伏电站发电量保险，为解决分布式光伏的融资难题提供了一条路径。

据苏美达能源控股有限公司副总经理芮春保透露，苏美达从2013年投资建成第一个金太阳屋顶电站——圣象地板15兆瓦屋顶项目以来，一直致力于屋顶分布式光伏电站的开发建设。截至目前，苏美达建设和运营的分布式屋顶光伏电站已经超过120兆瓦。

江苏爱康实业集团有限公司相关负责人认为，光伏电站带有金融属性，因此就涉及金融属性如何和光伏电站进行结合的问题。破解分布式的融资难题，关键在于创新，这包括融资的创新，也包括银行放贷过程中的其他创新。

“互联网金融也要走进新能源的投融资领域。金融业可以更多地和新能源进行供应链合作。”苏宁金融集团常务副总裁黄金老称。

江山控股的前述相关负责人表示，分布式光伏分散的特点与互联网金融具有天生的匹配性，通过一些合法合规的互联网金融创新，也可以对分布式光伏提供支撑。

李晓江对记者说，如果完全依靠第三方在业主屋顶投资项目而业主不能深度参与投资全过程，将很难真正大规模推动分布式业务的健康发展。分布式要进入大规模应用阶段，很关键的一点是，从投资角度要让用户最终受益。这就需要围绕降低度电成本，从技术、产品、工程、运营、融资形成闭环，提供最有性价比的智能解决方案。

芮春保表示，苏美达会以分布式光伏电站为载体，不断降低度电成本，持续推进分布式光伏商业模式和金融模式的创新，为业主和电力用户创造价值。今后还有可能推出家用分布式光伏系统。

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据了解，光伏电站位于兰溪市永昌街道，总投资1.91亿元。项目系统分为20个发电单元，每1兆瓦光伏组件组成1个发电单元，采用最佳倾角、固定式支架安装。光伏电池板以下部分建设农业大棚，种植喜阴类农作物，部分养殖鱼虾等水产，从而实现“一地两用、农光互补”。投产后，预计每年可发电2237万千瓦时，可节约标煤7159吨，减少二氧化碳约1.88万吨，二氧化硫约60.7吨。